Transformation von Organisationen ist komplex und lässt sich nicht allein mit Logik erzielen. Menschen mitzunehmen bedeutet sie emotional abzuholen und zu berühren. Wie kann ich erfahrbar machen, was der Beitrag jedes Einzelnen in der Zukunft sein wird? Aus unserer Erfahrung helfen Geschichten. Welche Story erzählt das Management und welche Erfahrungen und Geschichten kommen von den [...]
Beratung und Facilitation mit dem Blick auf den Prozess, den es auch braucht, um gemeinsam neues in die Welt zu bringen und erfolgreich zu sein. Diese Prozess-Sicht ist oft ein blinder Fleck in Unternehmen. Führung und Mitarbeiter haben so viel Herzblut und Hetze im Inhalt und Tagesgeschäft. Wir gestalten und entwickeln den Prozess, der collaborativ [...]
Das haben wir in der Hand! Was heißt das eigentlich? Wir haben es unter Kontrolle und können alle Entscheidungen selber treffen. Das ist in einem engen Radius der Fall. In den meisten Fällen, müssen wir uns mit anderen abstimmen, können Entscheidungen nur beeinflussen. Hauptsache, wir verlieren uns nicht in tiefen Tal des Jammerns.
Seit langer Zeit bin ich mal wieder zum Thema Projektmanagement unterwegs. Eigentlich geht es aber wieder um "change" und "companyculture". Wie etablieren wir Projektmanagement, das zu uns passt? Wie leben wir unsere Rollen? Welche Art von Projekten haben wir und wie steuern wir sie? Fragen über Fragen und alle haben mit persönlicher oder organisationaler Veränderung [...]
Zwei Tage Strategie Entwicklung zu technischen und digitalen Produkten muss nicht rein technisch sein. "visualthinking" bringt Struktur und Frische in die Gedanken. Die Inseln haben die Strategie Roadmap leicht vorangebracht.
Finally! Back in the US to do some work with a Management Team. I is astonishing how tight the boarders are between Teamwork and Facilitating Change. It was almost impossible to address one without the other. In these vuca times managers need to transform their business and the company culture. Transformation means personal involvement and [...]
Wozu sind wir da? Welchen Betrag leisten wir als Unternehmen? Wie tragen unsere Mitarbeiter:innen zum Erfolg bei? Was sind unsere messbaren Erfolge in einer sich schnell wandelnden Welt? Diese Fragen beschäftigen unsere Kunden. Wir erleichtern den Führungskräften, zu erkennen wie sie ihre Teams mitnehmen können auf die Reise der Veränderung. Wir setzen uns mit den [...]
Wissen ist ein kostbares Gut für alle und besonders für Unternehmen. Das Wissen ist in den Köpfen der Mitarbeiter:innen. Wir reden auch von implizitem Wissen. Es ist nicht oder nur teilweise kodiert, d.h. aufgeschrieben. Es reicht nicht seinem Nachfolger einen Berg Ordner oder eine Datenbank zu hinterlassen. Diese Informationen müssen in das eigene Wissensnetz eingebunden [...]
Endlich mal wieder beim Kunden gewesen. Es ging um Wissenstransfer. Ein hilfreiches Instrument, um die betriebliche Staffelübergabe zu professionalisieren und abzusichern. Ein sehr wertschätzender Prozess, bei dem es auch auf eine neutrale Moderation ankommt. Da der Prozess vertraulich ist, sehen wir hier "nur" ergänzende Gedanken zum Thema "authentisch bleiben und Verhaltensziele formulieren". Das sind auch [...]
