Es ist soweit...unsere offenen Seminartermine für 2018 stehen fest. Besonders freuen wir uns folgende neue Themen anzubieten: - Get a grip on your presentation skills (Training in englischer Sprache) - Zweifach visualisieren (Vertiefungsseminar unseres Bestsellers "Einfach visualisieren") - Projektmanagement 2 - Hybrider Ansatz mit klassischen und agilen Tools - Meet the Difference - Besprechungsmanagement. Wir [...]
Konferenzmoderation, bei der Interaktion und Dialog im Mittelpunkt steht. Wir haben bereits vom internationalen Austausch berichtet. Inspirierend war, dass die Teilnehmer Erfolgsfaktoren für einen Rollenwandel erarbeitet haben, die sich mit klassischen Changemodellen decken.
Unser Denk-Tassen Set für lebendige Meetings ist fertig für den Einsatz. Ein spannendes Tool für Besprechungen und Workshops ist aus einer Idee in einem unserer Innovations-Workshops entstanden.
Diesmal stand unser F&O Teammeeting im Zeichen der Jurte. Wir haben einen Festtagsplow gekocht und gemeinsam genossen. Bei unserem Future Flow Meeting ging es natürlich auch um Inhalte, an denen wir als Team in 2018 arbeiten möchten. Wir freuen uns auf eine gemeinsame Umsetzung.
In einem unserer Innovationsworkshops entstand die Idee, mit den 6 Denk-Hüten von De Bono mal anders zu arbeiten. Wir freuen uns die 6 Denk-Tassen zukünftig für lebendigere Meetings einzusetzen.
In Unternehmen wird viel Zeit mit schlecht gemanagten Besprechungen vergeudet. Neue Medien machen das nicht unbedingt besser. In diesem Seminar erleben und praktizieren Sie effiziente und lebendige Besprechungen.
Natürliche Autorität Ein tolles Seminar mit vielen Diskussionen und Erkenntnissen zum Thema Führung.
Super Feedback zu unserem neuen Seminar "Projektmanagement klassisch und AGIL". Ein Seminar, 6 Sprints und Daily SCRUMs haben den Teilnehmern Spaß gemacht und viele neue Erkenntnisse über agiles Mindset und passende Methodenwahl gebracht. Unsere Facilitatoren sind sichtbar glücklich.
Während einer Projektsimulation haben Sie die Möglichkeit, Ihre bestehenden Kenntnisse zum klassischen Projektmanagement zu vertiefen und Basiselemente des agiles Projektmanagements einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie beide Ansätze für Ihre Vorhaben gewinnbringend anwenden können und welche Voraussetzungen notwendig sind, damit hybrides Projektmanagement gelingen kann.
