Veränderung gelingt, wenn Menschen und Prozesse zusammenpassen.

Veränderung gelingt, wenn Menschen und Prozesse zusammenpassen.

Wir arbeiten an drei zentralen Ebenen:

Change

Veränderungen ermöglichen:

Unternehmerischer Erfolg steht und fällt mit der Qualität des organisatorischen Handelns und der Haltung jedes einzelnen Mitarbeiters.

Solutions

Erfolg haben:

Durch Interaktion und Dialog bei der Lösungsfindung werden unterschiedlichste Ideen sichtbar und alle Stimmen gehört.

Growth

Wachstum entwickeln:

Steigender Wettbewerbsdruck erfordert, Ressourcen und Potenziale im Unternehmen zu erkennen und verfügbar zu machen.

Unser Ansatz ist partizipativ, praxisnah und robust.


Veränderung gestalten, wo Wert entsteht

Transformation der Arbeitskultur - Culture journey

Gestalten direkt im Arbeitsumfeld der Organisation

Maßgeschneiderte Interventionen

Individuelle Kombination aus Beratung, Workshops und Coaching 

Visualisierung & Dialog

Komplexe Themen sichtbar machen und gemeinsam entwickeln 

Partizipation

Die Perspektiven der Beteiligten nutzen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln 


Unterschiede erkennen - Potenziale nutzbar machen

Wir begleiten

Change

Change-Prozess-Beratung

Gestaltung der Architektur Ihres Veränderungsprozesses sowie Begleitung Ihrer Change-Teams mit unserer Erfahrung und Expertise.

Kombination von Interventionen

Passgenaue Kombination unserer Methoden, um die Ziele unserer Kunden möglichst effizient zu erreichen. 

Change-Kommunikation

Unterstützung bei der Kommunikation von Veränderungen in der Organisation, von der Botschaft über die Wahl der Kanäle bis zur Konsistenz über die Zeit.

Solutions

Individuelle Workshops und Workshop-Prozesse

Für Gruppen, um gemeinsam Teamziele zu erreichen, Widerstände zu überwinden, Entscheidungen zu treffen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Human-Centric Thinking

Führung und Veränderung so gestalten, dass Menschen neugierig bleiben und neue Potenziale erschließen, z.B. beim Einsatz von KI oder zum Prozessdenken aus Sicht des Kunden.

Wandel von Bedürfnissen in Wertschöpfung

Strukturen und Empathie für Kunden-Bedürfnisse und eigene Wertversprechen so verinnerlichen, dass gemeinsamer Nutzen entsteht.

Growth

Sparringspartner

Für Entscheidungsträger in strategischen Projekten. Raum schaffen, um gemeinsam zu reflektieren, neue Perspektiven zu erschließen und den Weg nach vorne ganzheitlich entwickeln.

Coaching

Für Einzelpersonen zu beruflich relevanten Themen der persönlichen Entwicklung, um Hürden zu überwinden und eigenes Potenzial wirksam einzusetzen.

Maßgeschneiderte Seminare

Für Gruppen, die ihre Entwicklungsziele interaktiv erreichen möchten, mit einem praxisnahen Ansatz zur Umsetzung neuer Fähigkeiten und Verhaltensweisen.


Veränderung
erlebbar machen

Change Prozess
mit abgestimmter Change-Kommunikation

Wie bringen wir die Botschaft in die Mannschaft?

Hinter einer Veränderung stehen konkrete Vorstellungen, wie zusammengearbeitet werden soll, wohin sich der Fokus verschiebt und welche Fragen und Tools helfen. Unsere Taschenkarten sind pragmatische Begleiter. Schritt für Schritt rufen sie die Transformation in Erinnerung und bieten Anlass, darüber ins Gespräch zu kommen. Mitarbeitende auf allen Ebenen werden erreicht.

So sieht es aus, wenn wir gemeinsam den Change Prozess entwickeln:

Wir schauen auf die Strukturen im Unternehmen und darauf, wie sich das Selbstverständnis und Miteinander ändern, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Unsere Poster und Bildschirmhintergründe informieren, erinnern und laden zu Gesprächen ein.


Future & Onwards - Spielraum für Veränderungen

Wer wir sind

Wir schaffen unterstützende und robuste Arbeitsumfelder, indem wir Prozesse, Arbeitsbeziehungen und persönliche Perspektiven weiterentwickeln - in Ihrem Unternehmen, Ihren Teams oder bei einzelnen Menschen, die nach einer sinnstiftenden Arbeit streben.

Empathie

Wir sehen den menschlichen Faktor als entscheidenden USP im Business-Kontext und bringen die Bedürfnisse von Menschen und Arbeits-Prozessen - heute und für kommende Generationen - in Balance. 

Einbindung

Wir arbeiten mit Gruppen und nutzen ihre unterschiedlichen Perspektiven, um einen gemeinsamen Nenner zu entwickeln. So ermöglichen wir gemeinsame Entscheidungen und neue Impulse im Team und an Schnittstellen.

Kreativität

Mit "Out-of-the-box"-Denken fördern wir Ideen und Entwicklung. Visuelle Ansätze vertiefen Dialoge und erleichtern das Verständnis für die nächsten Schritte.

Begeisterung

Wir lieben robuste Geschäftsmodelle und funktionierende Prozesse. Gemeinsam mit unseren Kunden gehen wir die Extra-Meile, um nachhaltige Ergebnisse zu erreichen.

Zusammenarbeit

Wir arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kunden und im Team. Unser Beratungsansatz ist moderierend und unterstützend.

Expertise

Branchenhintergrund und fundierte Erfahrung in Organisationsentwicklung.

Unser Beitrag

Als F&O - Future & Onwards - begleiten wir Ihren Weg in die Zukunft.


Team

Nikola Alberts

Standort: Köln, Deutschland und Lyon, Frankreich
Leitung des Teams von 7 Personen
Seit 2004


Prozessarchitekt
Ich gestalte Ihren spezifischen Rahmen, um Ihre Business Transformation und Kulturelle Reise in Ihre Zukunft zu verwandeln.

Sparringspartner
Ich begleite Sie bei komplexen, geschäftlichen Themen, um stets mit Neugier und wirkungsvoll zu agieren.

Facilitator
Ich arbeite mit Ihrem Team an allen Graustufen menschlicher Zusammenarbeit, um robust aufgestellt zu sein.

Mascha Heck

Dipl.-Pädagogin, F&O Schweiz:

Tiefgreifende Erfahrung in der Führungskräfte- und Teamentwicklung, integrales Coaching


Kai Dörner

Dipl.-Ingenieur:

Lean Management, Prozessoptimierung, Industrial Engineering, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Transformationsprozessen

Gesine Libor

Dipl.-Kauffrau:

Langjährige Kompetenz in Transformationsprozessen sowie der Entwicklung und Beratung von Führungskräften


Natalia Hoffmann-Demsing

Personalfachkauffrau und Industriekauffrau:

Leadership- und Teamcoaching für industriellen Kulturwandel

Barbara Hill

Master of Arts: Länderübergreifendes Businessdenken für Wandlung, 15+ Jahre Erfahrung in internationalem Projekt- und Veränderungsmanagement

Georg Schwinning

Groß- und Außenhandelskaufmann:
Langjährige Führungserfahrung in internationalem Großkonzern