successful corporate people having a business meeting
successful corporate people having a business meeting
Sie möchten Ihre internen Experten einbeziehen und entwickeln und sehen darin das Potenzial für die Zukunft: vom maßgeschneiderten Workshop über individuelle Führungskräfte-Trainings bis zum Coaching. Sie profitieren von unserem erprobten Angebotsportfolio für die Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Finden statt suchen.

Unsere Beratungsansätze:

Business Excellence wird in fachlicher Expertise und Sachargumenten leicht erkannt. Im Sinne einer kontinuierlichen und zukunftsorientieren Entwicklung richten wir Ihren Blick auf die Beziehungen und Prozesse im Unternehmen. Denn hier schlummern Potentiale.

beratungsansaetze_1

Beratung auf Prozessebene:

Die Expertensicht: Sie erzielen Business Excellence durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Lean Management und ein fortlaufendes Innovationsmanagement.

Die Prozesssicht: Mit dem Fokus auf die Entscheidungsprozesse sorgen wir für eine Weiterentwicklung methodischer Kompetenzen. Dabei unterstützen wir die Bildung von Netzwerken, fördern interdisziplinäres Arbeiten und stärken eine organische Unternehmensentwicklung.

beratungsansaetze_2b

Beratung auf Beziehungsebene:

Der Sachfokus: Perfekt durchdachte Konzepte sprechen für eine anstehende oder bereits angestoßene organisatorische Veränderung. Dabei ist die Logik bereits etabliert, es fehlt allein das beherzte Anpacken.

Der Beziehungsfokus: Ausgehend vom Sachfokus verdeutlichen wir die Relevanz emotionaler Beziehungen in der konkreten Lebens- und Arbeitswelt. Werden Mitarbeiter einbezogen, entsteht Herzblut und Akzeptanz.

beratungsansaetze_3b

Beratung auf Wahrnehmungsebene:

Der Blick auf die Anderen: Fehlersuche und Rechtfertigungen bei den Anderen wollen Sie hinter sich lassen. Ihnen liegt die alltägliche Umsetzung bereits vorhandener Unternehmenswerte am Herzen.

Der Blick auf uns Selbst: Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, ihre eigene Haltung und die Wirkung ihres Verhaltens wahrzunehmen. So fördern Sie verantwortungsvolles Handeln und lebendige Führung.

Potenziale nutzen.

Unser Workshop-Konzept:

Zukunftsweisende Lösungen erfordern Arbeiten in heterogen Gruppen mit einem hohen Spezialwissen. Diese neuen Arbeitsweisen erfordern neue Führungskompetenzen.
Ganz gleich, ob bei der Problemanalyse, der Entwicklung neuer Produkte, Konzepte oder Handlungsstrategien, wir bieten professionell moderierte Workshops, die zukunftsorientierte Führung und kreatives Arbeiten in Unternehmen initiieren, verankern und ausbauen.

Unser Workshop-Angebot:

Prozesse optimieren:

  • Projektplanung
  • Kreative Ideenfindung
  • Innovationsprozesse etablieren

Beziehungen verbessern:

  • Arbeiten im Team und Schnittstellen etablieren
  • Werte als Wegweiser der Zusammenarbeit
  • Akzeptanz für strategische Veränderungen schaffen

Wahrnehmung erweitern:

  • Zeit als Ressource erkennen
  • Veränderungen begleiten
  • Zusammenarbeit der Generationen (Tell me Y)

Jetzt mehr erfahren! Kontakt

Kompetenzen verankern.

Unser Seminar-Angebot:

Menschen bringen sich so gut ein, wie sie können. Dies gelingt ihnen umso besser, je mehr Kenntnisse, Methoden und Handlungsmöglichkeiten ihnen zur Verfügung stehen. Dabei gilt es fortlaufend eigene Haltungen und Verhaltensweisen zu hinterfragen und ggf. zu verändern. Wir vermitteln dafür erprobte Methoden und üben diese interaktiv und erfahrungsorientiert.

F&O Inhouse Gruppen-Seminare: Ab 6 Personen mit einheitlichem Trainingsbedarf. Die Themenklärung erfolgt je nach Zielsetzung in gemeinsamer Abstimmung.

F&O Offene individuelle Seminare: Sie möchten sich individuell weiter entwickeln? In unserem Katalog bieten wir Ihnen dazu eine Auswahl geeigneter Themen. Gerne beraten wir Sie bei der Gestaltung Ihres persönlichen Entwicklungsplanes.

Was wollen Sie erreichen? Sprechen Sie uns an! Kontakt

Tools/Methodik.

Potenziale nutzbar machen.

Sie möchten Ihre internen Experten einbeziehen und entwickeln und sehen darin das Potenzial für die Zukunft: vom maßgeschneiderten Workshop über individuelle Führungskräfte-Trainings bis zum Coaching … Sie profitieren von unserem erprobten Angebotsportfolio für die Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

visual_thinking

Visual Thinking – Lösungen sichtbar machen.

Wichtiges herausstreichen, Unwesentliches weglassen, Neues ausprobieren, Komplexes auf das Wesentliche reduzieren oder einfach nur den Überblick gewinnen, wir nutzen visuelle Kreativität um Lösungen zu entwickeln. Als Zukunftsbuilder entwickeln wir Zukunftsbilder, illustrieren Ideen und Zusammenhänge im Unternehmen oder bringen Erfolge ans Tageslicht.

Breathing Cycle – vom Problemfeld zur Lösung.

Den Ansprüchen einer hohen Außendynamik mit sich schnell wandelnden, Anforderungen, begegnen wir mit einer organischen Vorgehensweise.

Dabei führen die einzelnen Arbeitsschritte vom Erkennen und Erkunden des Problemfelds, über die Suche nach Handlungsmöglichkeiten bis zum Finden der Lösung. Diese Methodik berücksichtigt fließende Übergänge und es entsteht ein, dem Atmen vergleichbarer Rhythmus, zwischen Erweiterung und Verdichtung, Untersuchung und Ergebnis.

Veränderung implementieren.

Change Communication.

Wandel und Transformation gelingen nur, wenn Sie Ihre Mitarbeiter von Anfang an einbeziehen. Wie mobilisieren Sie zur Teilnahme? Wie machen Sie Ihr Veränderungsvorhaben transparent?

Über unsere Moderation hinaus, unterstützen wir Sie dabei interne Zielgruppen zu beachten und mit relevanten Kommunikationsmaßnahmen in Veränderungsprozesse einzubinden. Auf diesem Weg erzielen wir die notwendige Aufmerksamkeit, Akzeptanz und Nachhaltigkeit.

Unsere Communication Services:

  • Entwicklung und Umsetzung eines Kommunikationskonzeptes
  • Event- und Konferenzmanagement
  • Recording und multimediales Storytelling
  • Aufbau und Pflege von Social Business Kanälen (Corporate Blog, Intranet, Webinare)
  • Realisation von crossmedialen Kampagnen
  • Feedback & Erfolgsmessung

Hier erfahren Sie mehr! Kontakt

Mit dem Wandel von Arbeit, Kultur und Lernen
auf dem Weg zum Social Business:
  • Agile Entwicklung statt strikter Arbeitsteilung
  • Teilnahme und Transparenz statt hierarchischer Denkweisen
  • Erfahrungen teilen, statt Wissen horten

This post is also available in: Englisch